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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Determinantes de la estructura de capital en la pequeña y mediana empresa familiar en México]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This paper examines the determinants of capital structure in family-owned small and medium-sized enterprises in Mexico. We suggest that the size, age, managerial planning, family control and the age of their CEO or owner influence financing decisions. The study's hypotheses are tested by analyzing a survey data collected from 240 Mexican SMEs with Path Analysis. We found that the size of the firm has a positive relationship with debt; the age of SME's owner has an influence on the equity and retained earnings funding. Through splitting the data by sectors and size, we also found two additional relationships: between size and equity, and between managerial planning formality and debt. Our findings suggest directions for further research on Mexican family-owned SMEs.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>Determinantes de la estructura de capital en la peque&ntilde;a y mediana empresa familiar en M&eacute;xico<sup><a href="#nota">1</a></sup></b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="3"><b>Capital structure determinants in small and medium size Mexican family firms</b></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><b>Jos&eacute; Garc&iacute;a Berumen Gonz&aacute;lez<sup>a</sup> Pablo Garc&iacute;a Soto<sup>b</sup> y Rogerio Domenge Mu&ntilde;oz<sup>c</sup></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><sup>a</sup> Consultor independiente de empresas,</i> <a href="mailto:armandogberumen@gmail.com">armandogberumen@gmail.com</a></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><sup>b</sup> Consultor independiente de empresas,</i> <a href="mailto:pgs10@hotmail.com">pgs10@hotmail.com</a></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i><sup>c</sup> Instituto Tecnol&oacute;gico Aut&oacute;nomo de M&eacute;xico,</i> <a href="mailto:domenge@itam.mx">domenge@itam.mx</a></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Fecha de recepci&oacute;n: 26.01.2011.    <br> 	Fecha de aceptaci&oacute;n: 12.02.2011.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Este trabajo examina los determinantes internos que influyen en la estructura de capital de las peque&ntilde;as y medianas empresas familiares en M&eacute;xico (Pymef). Se sugiere que el tama&ntilde;o y la antig&uuml;edad de la empresa, la formalidad en la planeaci&oacute;n administrativa y estrat&eacute;gica, la actitud hacia el control familiar y la edad del director influyen en las decisiones del tipo de fuentes de financiamiento por utilizar. A trav&eacute;s de un an&aacute;lisis de trayectorias se validan estad&iacute;sticamente varias hip&oacute;tesis tomando como base una muestra de 240 Pymef mexicanas. Los resultados indican relaciones significativas entre tama&ntilde;o y deuda, as&iacute; como entre edad del director, capital social y utilidades acumuladas. Asimismo, aplicando el an&aacute;lisis por sector de actividad y por tama&ntilde;o, se encontr&oacute; evidencia emp&iacute;rica sobre las influencias entre el tama&ntilde;o de la empresa y el capital social, as&iacute; como la formalidad de la planeaci&oacute;n administrativa y estrat&eacute;gica con la deuda. Los resultados sugieren l&iacute;neas de investigaci&oacute;n de las Pymef mexicanas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> estructura de capital, peque&ntilde;a y mediana empresa familiar (Pymef), ecuaciones estructurales, M&eacute;xico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">This paper examines the determinants of capital structure in family&#150;owned small and medium&#150;sized enterprises in Mexico. We suggest that the size, age, managerial planning, family control and the age of their CEO or owner influence financing decisions. The study's hypotheses are tested by analyzing a survey data collected from 240 Mexican SMEs with Path Analysis. We found that the size of the firm has a positive relationship with debt; the age of SME's owner has an influence on the equity and retained earnings funding. Through splitting the data by sectors and size, we also found two additional relationships: between size and equity, and between managerial planning formality and debt. Our findings suggest directions for further research on Mexican family&#150;owned SMEs.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Keywords:</b> capital structure, small and medium&#150;sized enterprises, structural equation model, Mexico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En M&eacute;xico, el 99% del total de empresas, que equivalen a unos cuatro millones, son catalogadas como micro, peque&ntilde;as y medianas empresas (OCDE, 2007; INEGI, 2006). Asimismo, en el a&ntilde;o 2006, estas empresas generaron m&aacute;s de la mitad del Producto Interno Bruto (PIB) nacional y emplearon casi tres cuartas partes de la poblaci&oacute;n econ&oacute;micamente activa. De igual manera, la importancia de las empresas familiares en M&eacute;xico es evidente al observar que aproximadamente nueve de cada diez compa&ntilde;&iacute;as son de car&aacute;cter familiar (Kuhlman, 1997; Belausteguigoitia, 2002).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La estructura financiera empresarial ha sido objeto de estudio de varias teor&iacute;as que proponen b&aacute;sicamente la existencia de una estructura de capital &oacute;ptima que maximiza el valor de una compa&ntilde;&iacute;a. Sin embargo, la mayor&iacute;a de los estudios eval&uacute;an empresas grandes, asumiendo mercados perfectos y un comportamiento econ&oacute;mico racional (Modigliani y Miller, 1958), lo que limita y cuestiona su aplicaci&oacute;n en las Pyme. De igual forma, existen muchos factores que determinan la viabilidad de una empresa y uno de ellos es el tipo de estructura de capital que se tenga (Jones, 1979; Smith, 1986), la cual es resultado tanto de las decisiones financieras en la propia empresa &#151;llevadas a cabo d&iacute;a con d&iacute;a&#151; como de las circunstancias externas que la rodean &#151;como la disponibilidad y caracter&iacute;sticas del cr&eacute;dito y del capital. Esta decisi&oacute;n tiene repercusiones en el crecimiento de la empresa, en los flujos de efectivo y, en general, en la rentabilidad de la misma.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Debido a la constante renuencia de los empresarios familiares por compartir informaci&oacute;n (Brockhaus, 1994) &#151;entre otras razones&#151; no han sido estudiados con profundidad los determinantes clave de la estructura de capital de las Pymef en general, y m&aacute;s espec&iacute;ficamente en M&eacute;xico. En consecuencia, los investigadores no pueden explicar satisfactoriamente c&oacute;mo es que los administradores eligen entre las distintas estructuras de capital posibles, lo cual es una de tantas limitantes para que el sector financiero elabore productos financieros que se adecuen correctamente a las distintas necesidades y particularidades de las Pymef mexicanas (Domenge, 2008; Garc&iacute;a y Garc&iacute;a, 2007). Esta investigaci&oacute;n tiene como objetivo identificar los factores internos que determinan las decisiones respecto a la estructura de capital de este tipo de empresas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Antecedentes te&oacute;ricos</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El tema de estructura de capital ha sido estudiado por varios autores y desde distintas perspectivas. Debido a la gran cantidad de teor&iacute;as desarrolladas, es conveniente organizadas en grupos. En este trabajo se har&aacute; uso de la siguiente clasificaci&oacute;n: teor&iacute;as de la irrelevancia, teor&iacute;as del equilibrio, modelos est&aacute;ticos y din&aacute;micos, y teor&iacute;as de asimetr&iacute;a de la informaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">A partir de 1958, con el trabajo de Merton H. Miller y Franco Modigliani, se han ido desarrollando varias teor&iacute;as sobre la estructura de capital. Ellos propusieron que la decisi&oacute;n entre el financiamiento mediante deuda y capital no ten&iacute;a efectos significativos en el valor de la empresa siempre y cuando se cumpliera con ciertos supuestos: un mercado perfecto de capitales, el costo de la deuda es constante en el tiempo, se reparten el 100% de las utilidades y las expectativas del mercado son homog&eacute;neas. Sin embargo, la restricci&oacute;n m&aacute;s importante que se encontr&oacute; en esta teor&iacute;a es su limitada aplicaci&oacute;n en las compa&ntilde;&iacute;as peque&ntilde;as y empresas familiares (Chaganti <i>et al.,</i> 1995).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otro lado, las teor&iacute;as del equilibrio proponen que la estructura de capital se puede determinar por medio de los intercambios que existen entre las ventajas fiscales asociadas al financiamiento a trav&eacute;s de la deuda y las desventajas del endeudamiento excesivo, como los costos de quiebra y de insolvencia financiera (Prasad <i>et al.,</i> 2001). Existen dos ramas de dicha teor&iacute;a: tradicional y moderna (modelos est&aacute;ticos y din&aacute;micos).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La primera versi&oacute;n de la teor&iacute;a del equilibrio supone que el costo del financiamiento con deuda es menor al del capital; por lo tanto, se recomendaba a las empresas aumentar su posici&oacute;n de deuda para que el costo de capital se viera disminuido. Sin embargo, este proceso no era sostenible porque al aumentar excesivamente la proporci&oacute;n de deuda la posibilidad de incurrir en insolvencia financiera tambi&eacute;n se incrementa. Una de las limitantes de la teor&iacute;a tradicional es que no considera en su totalidad algunas de las imperfecciones del mercado como los impuestos, los costos de agencia y los costos relacionados con la quiebra.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por otro lado, las versiones modernas de la teor&iacute;a del equilibrio incorporan en los modelos las limitantes antes mencionadas, sosteniendo que existe un equilibrio &oacute;ptimo donde el costo del capital es m&iacute;nimo y el valor de la firma se maximiza. Los modelos est&aacute;ticos tienen como objetivo principal proveer informaci&oacute;n sobre c&oacute;mo determinan las empresas su estructura de capital. Sin embargo, son limitativos porque se concentran en s&oacute;lo uno o dos elementos del problema e ignoran otros (Titman y Tsyplakov, 2005); otra limitante es su enfoque en un solo periodo, que ignora las decisiones de reestructuraci&oacute;n como respuesta a cambios en el tiempo del valor de los activos (Fischer <i>et al.,</i> 1989, citado en Sander, 1998). Por su parte, los modelos din&aacute;micos surgen como respuesta a la b&uacute;squeda de un modelo que muestre la evoluci&oacute;n de los cambios en la estructura de capital a trav&eacute;s del tiempo (Titman y Tsyplakov, 2005). En general, estos modelos hacen uso de la intuici&oacute;n utilizada en la teor&iacute;a de opciones reales, que sugiere que es &oacute;ptimo aplazar cualquier decisi&oacute;n costosa en un entorno bajo incertidumbre; por lo tanto, las empresas no toman decisiones de financiamiento de manera inmediata, lo que significa que aun cuando cuenten con una estructura de capital objetivo se acercan a ella lentamente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por &uacute;ltimo, las teor&iacute;as de asimetr&iacute;a de informaci&oacute;n sugieren que las empresas tienen un orden de preferencia particular en sus opciones de financiamiento (Myers, 1984), por lo que el seguir cierta jerarqu&iacute;a en dichas opciones maximizar&aacute; el valor de la empresa, lo que contrasta con la teor&iacute;a del equilibrio que propone una proporci&oacute;n objetivo de deuda&#150;capital. De acuerdo con Myers (1984), las empresas generalmente prefieren el financiamiento mediante capital interno a deuda, la deuda a la deuda convertible y la deuda convertible al capital externo. En particular, debido a la existencia de informaci&oacute;n asim&eacute;trica entre la compa&ntilde;&iacute;a y los inversionistas (acreedores), el costo relativo del financiamiento depender&aacute; de la opci&oacute;n elegida.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para ilustrar la l&oacute;gica de la jerarqu&iacute;a antes mencionada, se observa que cuando se utiliza el financiamiento interno mediante las utilidades acumuladas o las nuevas contribuciones de los accionistas o due&ntilde;os existentes, &eacute;stos cuentan con mayor informaci&oacute;n que los nuevos, si es que los hubiera. Por lo tanto, los &uacute;ltimos demandar&iacute;an un mayor retorno sobre la inversi&oacute;n; esto trae como resultado que el incremento de capital a trav&eacute;s de nuevos inversionistas sea m&aacute;s cara que el financiamiento interno. Asimismo, un argumento similar puede ser utilizado para explicar la preferencia por el financiamiento interno sobre la deuda externa.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">As&iacute;, se han desarrollado varios modelos que proponen diversos determinantes (externos e internos) de la estructura de capital. Sin embargo, la mayor&iacute;a de ellos han sido estudiados bas&aacute;ndose en datos de empresas p&uacute;blicas y en pa&iacute;ses desarrollados. En cambio, solamente muy pocos han considerado los atributos de las peque&ntilde;as y medianas empresas en pa&iacute;ses en desarrollo para buscar los factores que determinen su estructura financiera. Por ejemplo, el modelo desarrollado por Titman y Wes&#150;sels (1988) ha sido utilizado para aproximar los determinantes de la estructura de capital por medio de un an&aacute;lisis de las variables cuantitativas internas. Ellos identificaron como determinantes de dicha estructura a la particularidad del producto, la industria y el tama&ntilde;o de la compa&ntilde;&iacute;a. Aunque el estudio de dichos autores fue novedoso, tambi&eacute;n puede parecer algo limitado, ya que s&oacute;lo se estudiaron empresas p&uacute;blicas en Estados Unidos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Existen investigaciones emp&iacute;ricas recientes que, adem&aacute;s de analizar los determinantes de la estructura con atributos internos de las empresas (tama&ntilde;o de la compa&ntilde;&iacute;a, crecimiento y rendimiento esperado, valor de activos, industria, riesgos del negocio, depreciaci&oacute;n y estructura de control), estudian el efecto de los factores externos (reglamentos fiscales, regulaciones del mercado de capital, inflaci&oacute;n, d&eacute;ficit presupuestario del gobierno, ciclo del negocio y de la industria, y ciclo del mercado de valores). Un ejemplo fue el estudio comparativo efectuado en los pa&iacute;ses del grupo G&#150;7 (considerados, en ese entonces, los siete pa&iacute;ses m&aacute;s industrializados del mundo: Alemania, Canad&aacute;, Estados Unidos, Francia, Gran Breta&ntilde;a, Italia y Jap&oacute;n) por Rajan y Zingales (1995) con el objetivo de conocer la importancia de algunos factores como el tama&ntilde;o y la rentabilidad en el tipo de fuente de financiamiento de la compa&ntilde;&iacute;a. Ellos concluyeron que s&iacute; existe una similitud significativa entre los factores que determinan la estructura de capital en todos los pa&iacute;ses.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Similarmente, Booth <i>et al.</i> (2001) llevaron a cabo una investigaci&oacute;n comparativa en diez pa&iacute;ses con econom&iacute;as emergentes para demostrar que los factores determinantes de la estructura de capital no son particulares de las naciones desarrolladas y pueden ser aplicados de la misma manera. No obstante, tambi&eacute;n identificaron que las caracter&iacute;sticas de cada pa&iacute;s generan diferencias significativas; por ejemplo, la percepci&oacute;n de las condiciones del entorno macroecon&oacute;mico influye sobre las decisiones de apalancamiento, pues dependiendo del nivel riesgo&#150;pa&iacute;s, tanto las instituciones financieras como las compa&ntilde;&iacute;as, tendr&aacute;n cierto cuidado con el nivel de endeudamiento.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Aplicando las teor&iacute;as anteriores en las Pyme, Chaganti <i>et al.</i> (1995) &#151;en Estados Unidos&#151; y Cassar y Holmes (2003) &#151;en Australia&#151; encontraron diferencias sustantivas entre la peque&ntilde;a y la grande empresa. Jones (1979) identific&oacute; que la composici&oacute;n del capital inicial juega un papel importante en el &eacute;xito de la peque&ntilde;a empresa; demasiada deuda al principio tiende a generar problemas de liquidez. Asimismo, Levin y Travis (1987) sugieren que en las peque&ntilde;as empresas las preferencias del administrador, con respecto a la elecci&oacute;n entre deuda y capital, juegan un papel m&aacute;s importante que en las grandes organizaciones. Por su parte, Barton y Gordon (1987) sostienen que los altos directivos prefieren financiar las actividades de la peque&ntilde;a empresa utilizando recursos generados por la misma. Existe evidencia emp&iacute;rica que indica que, en general, los due&ntilde;os de los peque&ntilde;os negocios desean mantener el control sobre las decisiones estrat&eacute;gicas (Shrivastava y Grant, 1985).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Chaganti <i>et al.</i> (1995) encontraron que la b&uacute;squeda del due&ntilde;o por tener un empleo estable y su deseo por crear una empresa exitosa son los determinantes m&aacute;s importantes en la decisi&oacute;n de la fuente de capital. Estos resultados sugieren que las caracter&iacute;sticas personales del emprendedor juegan un papel clave en las decisiones de estructura de capital.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cassar y Holmes (2003) utilizan la informaci&oacute;n previamente generada por estudios de car&aacute;cter descriptivo para construir una investigaci&oacute;n emp&iacute;rica con gran rigor cient&iacute;fico. Los resultados muestran que la estructura de los activos, la rentabilidad y el crecimiento son determinantes importantes en el financiamiento y en la estructura de capital de las peque&ntilde;as y medianas empresas. Finalmente, demuestran que el an&aacute;lisis de la informaci&oacute;n indica que las teor&iacute;as financieras tradicionales, t&iacute;picamente desarrolladas para grandes empresas p&uacute;blicas, tambi&eacute;n pueden ser aplicadas a las Pyme australianas.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>El modelo estructural</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La teor&iacute;a indica que existe un complejo n&uacute;mero de factores que influyen en las decisiones tomadas por los due&ntilde;os de las Pymef para elegir la estructura de capital. Entre &eacute;stos destacan las caracter&iacute;sticas emprendedoras de los administradores, las experiencias pasadas del due&ntilde;o con las estructuras de capital, los objetivos del negocio, el grado de control ejercido, las proporciones elegidas entre deuda y capital, el tama&ntilde;o y antig&uuml;edad de la empresa, la aversi&oacute;n al riesgo del administrador. Sin embargo, dichos factores no se han hecho expl&iacute;citos debido a que en la mayor&iacute;a de los estudios realizados, ya sea en las Pyme que cotizan en el mercado accionario o no, dejan a un lado consideraciones y particularidades de la empresa familiar (Romano <i>et al.,</i> 2000).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El modelo desarrollado por Romano <i>et al.</i> (2000) responde al vac&iacute;o que exist&iacute;a, en el nivel mundial, en la literatura acerca de las fuentes de capital en las Pymef. En particular, el inter&eacute;s de los autores radica en identificar los factores que influyen en la elecci&oacute;n de la estructura de capital por parte de los due&ntilde;os&#150;administradores de este tipo de empresas. Aunque el modelo propuesto en esta investigaci&oacute;n tiene como referencia el de Romano <i>et al.</i> (2000), &eacute;ste ha sido modificado, por un lado, para simplificar la recolecci&oacute;n de datos debido a las dificultades en la obtenci&oacute;n de informaci&oacute;n de las empresas familiares mexicanas y, por otro, para incluir hallazgos adicionales provenientes de la revisi&oacute;n de la literatura.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En la <a href="#f1">figura 1</a> se presenta el modelo propuesto para la presente investigaci&oacute;n, donde se muestran los constructos por estudiar y las relaciones causales que se buscan corroborar.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="f1"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v57n3/a4f1.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Variables dependientes</i></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Siguiendo la divisi&oacute;n propuesta en el modelo de Romano <i>et al.</i> (2000), el concepto de estructura de capital ser&aacute; representado por cuatro elementos: deuda, pr&eacute;stamos familiares, capital social y utilidades acumuladas, considerando &#151;como Poutziouris <i>et al.</i> (1998)&#151; que los due&ntilde;os de las peque&ntilde;as empresas son adversos a fuentes de capital que vayan m&aacute;s all&aacute; de las antes mencionadas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Deuda y pr&eacute;stamos familiares engloban todo tipo de obligaciones futuras a terceros contenidas en el pasivo, mientras que capital social y utilidades acumuladas enmarcan los rubros incluidos en el capital contable de una empresa. Para fines de la presente investigaci&oacute;n, se reconoce como capital social las aportaciones efectuadas por los socios, en tanto que las utilidades acumuladas se refieren al capital generado por la empresa.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>Variables independientes</i></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para definir las siguientes variables independientes y su inclusi&oacute;n dentro del modelo se partir&aacute; de la justificaci&oacute;n te&oacute;rica descrita por Romano <i>et al.</i> (2000), complementadas con las siguientes variables que fueron modificadas para la presente investigaci&oacute;n.</font></p>  	    <blockquote> 		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Tama&ntilde;o de la empresa: A pesar de que Modigliani y Miller (1958) sostienen que el tama&ntilde;o de la empresa no afecta significativamente la estructura de capital de la misma, existen varios estudios que demuestran un v&iacute;nculo entre el tama&ntilde;o y la estructura financiera (Berger y Udell, 1998; Hutchinson, 1995). Por ejemplo, Chittenden <i>et al.</i> (1996) encontraron que la teor&iacute;a de asimetr&iacute;a de la informaci&oacute;n es particularmente relevante en las peque&ntilde;as empresas porque los costos asociados con el financiamiento externo son mayores para las peque&ntilde;as que para las grandes compa&ntilde;&iacute;as. Por otro lado, Sonnenfeld y Spence (1989) sostienen que los negocios familiares tienen una raz&oacute;n deuda&#150;capital baja para evitar da&ntilde;ar la reputaci&oacute;n familiar, las garant&iacute;as personales y la p&eacute;rdida de su patrimonio en caso de insolvencia econ&oacute;mica.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Planeaci&oacute;n administrativa y estrat&eacute;gica formal: Esta variable surgi&oacute; de la combinaci&oacute;n de tres conceptos utilizados por Romano <i>et al.</i> (2000): plan de negocios, objetivos del negocio y planes de crecimiento. La inclusi&oacute;n de esta variable en el modelo se justifica con las investigaciones de Chaganti <i>et al.,</i> (1995), las cuales sostienen que la estrategia de una empresa puede ser una variable &uacute;til para explicar el comportamiento de la estructura de capital. Asimismo, es com&uacute;n que los due&ntilde;os de las Pyme utilicen un plan de negocios, como documento de apoyo, para buscar fuentes de financiamiento externo como pr&eacute;stamos bancarios (Berger y Udell, 1998). En l&iacute;nea con esta propuesta, Harvey y Evans (1995) encontraron que los bancos enfatizan la importancia de un plan de negocios completo, relacionado positivamente con los pr&eacute;stamos obtenidos.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Para los fines de este trabajo, se considera que la planeaci&oacute;n administrativa y estrat&eacute;gica formal consta de cinco elementos: misi&oacute;n y visi&oacute;n, plan estrat&eacute;gico, organigrama, manuales de descripci&oacute;n de puestos y capacitaci&oacute;n. Se asume que un plan estrat&eacute;gico consiste en el desarrollo de una visi&oacute;n y misi&oacute;n, el establecimiento de objetivos y la formulaci&oacute;n de una estrategia que, en conjunto, determinen la direcci&oacute;n de la empresa (Thompson y Strickland, 1999). Asimismo, de acuerdo con Smyrnios <i>et al.</i> (1998), la descripci&oacute;n del organigrama, los manuales de puestos y el entrenamiento de los administradores juegan un papel importante tanto en los objetivos del negocio como en el sistema de administraci&oacute;n de una empresa familiar.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Control familiar: Se refiere a la disposici&oacute;n de la familia a compartir el control de la empresa con externos. Se busca analizar, por un lado, la disposici&oacute;n de aceptar la intervenci&oacute;n de externos a la familia en la empresa; por otro, evaluar los planes futuros sobre el control de la empresa (Smyrnios <i>et al.,</i> 1998). Berger y Udell (1998) sostienen que los hechos relacionados con el control y la aversi&oacute;n al riesgo influyen en la elecci&oacute;n de las fuentes de capital. Por su parte, Hutchinson (1995) sugiere que los emprendedores que tienen una alta preferencia por mantener la independencia del negocio utilizan capital social (mientras no involucre la participaci&oacute;n de externos) o utilidades acumuladas como fuentes de financiamiento. En tanto que Storey (1994) indica que los due&ntilde;os de las peque&ntilde;as empresas tienden a utilizar deuda debido a que se oponen a compartir el control del negocio.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Edad del director general: Van der Wijst (1989) encontr&oacute; que los emprendedores de mayor edad utilizan menos deuda y son m&aacute;s reacios que los j&oacute;venes para aceptar participaci&oacute;n de externos. Zimmerer y Scarborough (2002) sostienen que los a&ntilde;os de experiencia profesional muchas veces definen si el director tiene el poder de visualizar, administrar e integrar las operaciones en una sinergia exitosa. Bertrand y Schoar (2002) muestran que los antecedentes y la preparaci&oacute;n de los altos directivos pueden predecir sus decisiones financieras.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Antig&uuml;edad de la empresa: De acuerdo con Dollinger (1995), las fuentes de capital dependen, en cierto grado, de la etapa en la que la empresa se encuentre, es decir, nacimiento, desarrollo o madurez. Las empresas en consolidaci&oacute;n tienden a financiarse con capital social por las dificultades de acceder a pr&eacute;stamos bancarios, mientras que los negocios consolidados son capaces de apalancar sus activos con deuda. Por lo mismo, no es poco com&uacute;n para los emprendedores financiarse, primeramente, por medio de ahorros personales, amigos y parientes (Hutchinson, 1995; Delgado <i>et al.,</i> 2006). Sin embargo, es importante se&ntilde;alar que existen investigaciones que indican que la tasa de crecimiento de las empresas tambi&eacute;n es un factor clave en la elecci&oacute;n de financiamiento. Berger y Udell (1998) encontraron que las peque&ntilde;as compa&ntilde;&iacute;as con altas tasas de crecimiento, las cuales operan en sectores altamente riesgosos, utilizan capital social para financiarse; mientras que las que crecen a un ritmo menor, deuda. Asimismo, concluyen que mientras la empresa madura, &eacute;sta comienza a confiar en otros m&eacute;todos de financiamiento; primero en pr&eacute;stamos bancarios a corto plazo y despu&eacute;s a largo plazo, hasta encontrarse lista para obtener capital externo e incluso volverse p&uacute;blica.</font></p> 	</blockquote>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con base en estos planteamientos y considerando el modelo de la <a href="#f1">figura 1</a>, el <a href="/img/revistas/cya/v57n3/a4c1.jpg" target="_blank">cuadro 1</a> resume las 14 hip&oacute;tesis consideradas en esta investigaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>M&eacute;todo</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Participantes</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La poblaci&oacute;n de inter&eacute;s en esta investigaci&oacute;n fueron las peque&ntilde;as y medianas empresas familiares mexicanas, utilizando los criterios oficiales de estratificaci&oacute;n publicados por el Instituto Nacional de Estad&iacute;stica, Geograf&iacute;a e Inform&aacute;tica (INEGI, 2006). Con el objetivo de aplicar el cuestionario, se busc&oacute; la cooperaci&oacute;n de dos organismos que tuvieran relaciones directas con las Pymef: la C&aacute;mara de Comercio del Distrito Federal y Profit Consulting, S.C., en el Foro Nacional de Empresas Familiares.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La recolecci&oacute;n de informaci&oacute;n se obtuvo mediante la aplicaci&oacute;n de un total de 707 cuestionarios, de los cuales 240 fueron v&aacute;lidos (34%) despu&eacute;s de una depuraci&oacute;n exhaustiva. Este n&uacute;mero se encuentra dentro de lo recomendable (Hair <i>et al.,</i> 1999) de por lo menos 200 sujetos, considerando las caracter&iacute;sticas del modelo propuesto en esta investigaci&oacute;n, o como menciona Tenenhaus (2007) de por lo menos 100 sujetos, dependiendo tambi&eacute;n de la complejidad del modelo y del algoritmo por utilizar para estimar sus par&aacute;metros.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Medici&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El dise&ntilde;o del cuestionario (Anexo 1) se bas&oacute; en el modelo de la <a href="#f2">figura 2</a>. Se dise&ntilde;aron varios reactivos que pudieran medir cada uno de los constructos, los que se discutieron con acad&eacute;micos y se seleccionaron los m&aacute;s adecuados. Se llev&oacute; a cabo una prueba piloto del cuestionario entre empresarios familiares y finalmente se revis&oacute; y puli&oacute;. La <a href="#f2">figura 2</a> presenta el modelo por utilizar, que tambi&eacute;n incluye el de medici&oacute;n con sus indicadores o variables observadas y las variables latentes y sus relaciones estructurales de acuerdo con las hip&oacute;tesis consideradas.</font></p>  	    <blockquote> 		    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Estructura de capital: se midi&oacute; la proporci&oacute;n que cada una de las variables dependientes (deuda, pr&eacute;stamos familiares, capital social y utilidades acumuladas) representan del total (100%) de las fuentes de financiamiento de la empresa. En cada una de las variables se utiliza una escala continua (Romano <i>et al.,</i> 2000).</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Tama&ntilde;o: generalmente se utilizan los activos netos totales y el valor estimado del negocio; sin embargo, dentro de los estudios de empresas familiares, muchas veces existen dificultades para obtener la cooperaci&oacute;n de miembros de la familia para recabar informaci&oacute;n (Brockhaus, 1994). Debido a ello se busc&oacute; simplificar las preguntas, utilizando exclusivamente aquellas que pudieran ser contestadas con mayor facilidad. Finalmente, para estimar el tama&ntilde;o se utiliz&oacute; una medida compuesta por tres variables continuas: n&uacute;mero de empleados (Scott, 1981), logaritmo natural de las ventas brutas anuales (Titman y Wessels, 1988) y n&uacute;mero de establecimientos (Romano <i>et al.,</i> 2000).</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Planeaci&oacute;n administrativa y estrat&eacute;gica formal: se utiliz&oacute; una medida de percepci&oacute;n compuesta por cinco variables observadas, medida cada una de &eacute;stas utilizando una escala Lickert con cinco puntos (Smyrnios <i>et al.,</i> 1998). Las variables representan la percepci&oacute;n sobre la formalidad en la visi&oacute;n y misi&oacute;n, plan estrat&eacute;gico (Romano <i>et al.</i>, 2000), organigrama, descripci&oacute;n de puestos y capacitaci&oacute;n.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Control familiar: se utilizaron cuatro variables observadas sobre la actitud hacia el control familiar, que se midieron por medio de una escala Lickert con cinco puntos (Smyrnios <i>et al.,</i> 1998). Estas variables miden la actitud hacia la aceptaci&oacute;n de accionistas no familiares, administrativos no familiares, contratar a empleados no familiares y la sucesi&oacute;n familiar.</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Edad del director: se utiliz&oacute; una sola medida directa: la edad del director (Romano <i>et al.,</i> 2000).</font></p>  		    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&bull; Antig&uuml;edad: se utiliz&oacute; una sola variable directa que mide el n&uacute;mero de a&ntilde;os que tiene la organizaci&oacute;n en el negocio (Romano <i>et al.,</i> 2000).</font></p> 	</blockquote>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="f2"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v57n3/a4f2.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los estad&iacute;sticos descriptivos de la muestra se presentan en el <a href="#c2">cuadro 2</a>, donde se observa la distribuci&oacute;n de frecuencias para las variables puesto del encuestado, edad del director o gerente general, escolaridad del director o gerente general, el sector al cual pertenece la Pymef, las ventas anuales, las medias de los porcentajes de la estructura de capital real y la esperada o deseada.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c2"></a></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v57n3/a4c2.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los directores o gerentes generales cuentan con una experiencia profesional media de 20 a&ntilde;os; en tanto, las empresas tienen una media de antig&uuml;edad de existencia de 22 a&ntilde;os y cuentan con un promedio de 43 empleados.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Como complemento al an&aacute;lisis se a&ntilde;adieron en el cuestionario dos preguntas respecto a la percepci&oacute;n de la estructura de capital deseada (20% capital propio; 30% deuda; 15% proveedores; 8% fondos gubernamentales; 7% pr&eacute;stamos familiares; 30% otros o N/E) y a las razones por las que existen problemas en las fuentes de financiamiento (30% requisitos; 20% costos; 9% falta inter&eacute;s de los involucrados; 5% oferta insuficiente; 10% garant&iacute;as y avales; 27% otros o N/E).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Respecto a la estructura de capital real encontrada, las proporciones medias mostradas en el <a href="#c2">cuadro 2</a> corroboran los resultados encontrados por el Observador Pyme referente a la baja participaci&oacute;n del sector financiero en el otorgamiento de cr&eacute;ditos y a las causas o problemas en el financiamiento; es decir, el desinter&eacute;s hacia este sector, la falta de garant&iacute;as y la falta de informaci&oacute;n en M&eacute;xico y en otros pa&iacute;ses latinoamericanos como Argentina (Observador Pyme, 2003; EEF, 2008).</font></p>  	    <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><i>An&aacute;lisis</i></font></p>      <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con la intenci&oacute;n de validar la estructura de constructos del cuestionario, se efectu&oacute; un an&aacute;lisis exploratorio de los factores llevando a cabo un an&aacute;lisis de componentes principales con rotaci&oacute;n Varimax para evaluar las interrelaciones entre las doce variables observadas que corresponden a los tres constructos latentes: tama&ntilde;o, planeaci&oacute;n y control. Se evalu&oacute; la adecuaci&oacute;n muestral mediante la medida de Kaiser&#150;Meyer&#150;Olkin indicando que es adecuada si toma un valor superior a 0.5 (Bauer, 2009). Asimismo, se realiz&oacute; la prueba de esfericidad de Bartlett corroborando que la matriz de correlaci&oacute;n no es aleatoria o igual estad&iacute;sticamente a la matriz identidad (H<sub>0</sub>).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Adem&aacute;s, se evalu&oacute; la consistencia interna de los tres constructos con m&uacute;ltiples indicadores (tama&ntilde;o, planeaci&oacute;n y control familiar) mediante el c&aacute;lculo de sus &iacute;ndices o alfas de Cronbach para cada uno de ellos (Nunnally y Bernstein, 1994). El criterio por seguir (Kline, 2005) es que los valores de &#945; alrededor de 0.9 son excelentes, alrededor de 0.8 son buenos, alrededor de 0.7 son adecuados, con un m&iacute;nimo de 0.6 (Serva y Fuller, 2004).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se utiliz&oacute; el paquete estad&iacute;stico LISREL 8.8 (J&ouml;reskog y S&ouml;rbom, 1996) para identificar y estimar el modelo global y varios modelos considerando segmentos particulares por tipo de Pymef. Se consideraron los sectores de comercio, industria y servicios, as&iacute; como las Pymef con ventas menores y mayores a un mill&oacute;n de d&oacute;lares. Inicialmente se estimaron los modelos con las variables observadas y los constructos presentados en la <a href="#f2">figura 2</a>. Posteriormente, y con la finalidad de mejorar el ajuste de los modelos, se procedi&oacute; a calcular &iacute;ndices para las variables con indicadores m&uacute;ltiples (Romano <i>et al.,</i> 2000) y se aplic&oacute; el an&aacute;lisis de trayectorias. Asimismo, se verific&oacute; la distribuci&oacute;n de los &iacute;ndices de acuerdo con los criterios de normalidad, planteados por Hair <i>et al.</i> (1999), y transformaciones, sugeridos por Kline (2005).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Al evaluar el nivel de ajuste global de los modelos, se tomaron en cuenta varios &iacute;ndices. Se utiliz&oacute; la prueba Chi cuadrada para evaluar el ajuste global, considerando que entre menor sea su valor mejor ser&aacute; el ajuste entre los datos y el modelo (Kline, 2005). La raz&oacute;n NC=Chi cuadrada/grados de libertad, denominada Chi cuadrada normalizada, ajusta a dicha chi cuadrada con los grados de libertad involucrados, disminuyendo el efecto del tama&ntilde;o de muestra. El criterio de Bollen (1989) indica que son aceptables los valores de NC&lt;3. Los valores del &iacute;ndice de bondad de ajuste (GFI: <i>Goodnes&#150;of&#150;Fit Index,</i> J&ouml;reskog y S&ouml;rbom, 1996) y el &iacute;ndice de ajuste normado (NFI: <i>Normed Fit Index,</i> Bentler y Bonett, 1980) se aproximan a uno cuando se tiene un buen ajuste. La cantidad de error de aproximaci&oacute;n por grado de libertad del modelo o error de aproximaci&oacute;n (RMSEA: <i>Root Mean Square Error of Approximation),</i> de acuerdo con Browne y Cudeck (1993), reflejan un buen ajuste si RMSEA&lt;0.05, un ajuste razonable si 0.05&lt;RMSEA&lt;0.08 y un mal ajuste si RMSEA&lt;0.10. Finalmente, se utiliz&oacute; el residuo cuadr&aacute;tico medio estandarizado (SRMR: <i>Standardized Root Mean Square Residual),</i> cuyos valores ideales son los cercanos a cero (Kline, 2005).</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La corroboraci&oacute;n de las hip&oacute;tesis planteadas en el modelo se llev&oacute; a cabo mediante el an&aacute;lisis de trayectorias <i>(Path An&aacute;lisis),</i> la cual es una t&eacute;cnica particular del SEM (J&ouml;reskog y S&ouml;rbom, 1993), en la cual se consideran solamente indicadores y relaciones causales entre &eacute;stos. Para ello, se identificaron los estimadores por utilizar en cada una de las relaciones entre variables independientes y dependientes, considerando su magnitud, signo y nivel de significancia, con el objetivo de validar las hip&oacute;tesis relacionales planteadas.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Resultados y discusi&oacute;n</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el <a href="#c3">cuadro 3</a> se presentan los resultados del an&aacute;lisis de factores exploratorio de la muestra total, rotados, ordenados y eliminando las cargas menores a 0.4, identificando claramente una discriminaci&oacute;n entre los tres factores y las cargas de cada variable observada. Cabe se&ntilde;alar que las cargas cumplen ampliamente con el criterio mayor a 0.5; sin embargo, en el factor actitud ante el control familiar, el indicador respecto a la sucesi&oacute;n familiar tiene una carga ligeramente por debajo de ese criterio. La medida de adecuaci&oacute;n muestral de Kaiser&#150;Meyer&#150;Olkin es de 0.78 y el valor Chi cuadrada para la prueba de esfericidad de Bartlett = 0.977 con una significancia de p = 0.000, lo cual indica que el modelo factorial es apropiado. La varianza explicada por estos tres factores es de 59.9%.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c3"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v57n3/a4c3.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Con el objetivo de evaluar la consistencia interna de los tres constructos con m&uacute;ltiples indicadores (tama&ntilde;o, planeaci&oacute;n y control familiar), se calcularon las alfas de Cronbach para cada uno de ellos. En el constructo tama&ntilde;o, con tres indicadores, se tuvo un valor de 0.76; en el de planeaci&oacute;n, con cinco indicadores, 0.88; y en el de control familiar, 0.53, valor que est&aacute; ligeramente abajo de la referencia convencional de 0.60. Sin embargo, el an&aacute;lisis de fiabilidad no arroj&oacute; sugerencias que pudiesen mejorarlo mediante la eliminaci&oacute;n de alguna de las variables observadas (Zaichkowsky, 1985), en especial el indicador respecto a la sucesi&oacute;n familiar, por lo que se decidi&oacute; conservarlo en el an&aacute;lisis.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El <a href="/img/revistas/cya/v57n3/a4c4.jpg" target="_blank">cuadro 4</a> resume los resultados de ajuste para los modelos considerados. Los indicadores del modelo global tienen, en general, un ajuste satisfactorio. La relaci&oacute;n NC=Chi<sup>2</sup>/GL es menos tres, valor recomendado por Kline (1998). Al evaluar los indicadores que definen el nivel de ajuste se observan los resultados de GFI (0.99) y NFI (0.97), los cuales tienen valores aceptables cercanos a la unidad. Finalmente, el RMSEA (0.066) y el SRMR (0.033) indican que las medias cuadr&aacute;ticas de los residuos son razonables y con buen ajuste respectivamente.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los modelos segmentados muestran un ajuste satisfactorio considerando a NC&lt;3 y el GFI&gt;0.96. Sin embargo, los modelos para el sector comercio y para las empresas peque&ntilde;as muestran valores relativamente bajos de NFI y altos de RMSEA simult&aacute;neamente, aunque no se llega a valores cr&iacute;ticos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El <a href="#c5">cuadro 5</a> presenta los estimadores de los coeficientes estandarizados y sus niveles de significancia de los modelos. Para el modelo global se identific&oacute; una relaci&oacute;n positiva y significativa entre el tama&ntilde;o de la empresa y la deuda como fuente de capital (H<sub>1</sub>). Dicho hallazgo concuerda con el resultado obtenido en el estudio de Romano <i>et al.</i> (2000) en Australia y confirma el argumento de Berger y Udell (1998) de que, en comparaci&oacute;n con firmas peque&ntilde;as, mientras m&aacute;s grande sea la empresa, &eacute;sta suscribe una cantidad mayor de deuda como fuente de financiamiento. La relaci&oacute;n entre tama&ntilde;o y deuda en las empresas se encuentra en algunos estudios sobre pa&iacute;ses desarrollados (Rajan y Zingales, 1995), en econom&iacute;as emergentes (Booth <i>et al.,</i> 2001) y en Latinoam&eacute;rica (Jorgensen y Terra, 2003). Dicha relaci&oacute;n se contrapone con lo sostenido por Modigliani y Miller (1958), quienes se&ntilde;alan que el tama&ntilde;o de la compa&ntilde;&iacute;a no es un factor decisivo para la elecci&oacute;n de las fuentes de capital. Se puede inferir que dicha relaci&oacute;n, entre tama&ntilde;o y deuda, es relevante para las Pymef en M&eacute;xico.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="c5"></a></font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/img/revistas/cya/v57n3/a4c5.jpg"></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se aprecia que existe una relaci&oacute;n negativa y significativa entre la edad del director y el capital social de la empresa (H<sub>11</sub>), la cual tambi&eacute;n respalda el resultado obtenido en Australia por Romano <i>et al.</i> (2000). En el caso mexicano se encontr&oacute; que, del mismo modo, existe una relaci&oacute;n positiva y significativa entre la edad del director y la utilizaci&oacute;n de las utilidades acumuladas (H<sub>12</sub>) como fuente de financiamiento. Estos hallazgos concuerdan con las proposiciones de Van der Wijst (1989) y Matthews (1994), quienes sostienen que mientras los due&ntilde;os de las peque&ntilde;as firmas envejecen, buscan financiarla por medio de fuentes internas, que no comprometan la salud financiera ni el control de la empresa. Por lo tanto, se puede inferir que en M&eacute;xico los due&ntilde;os de mayor edad de las Pymef evitan aumentar el capital social y aceptar nuevos accionistas, por lo que prefieren utilizar los recursos generados por la misma compa&ntilde;&iacute;a para financiarse. Lo anterior soporta una de las conclusiones de la teor&iacute;a sobre asimetr&iacute;as de la informaci&oacute;n, ya que de acuerdo con ella los recursos internos son favorecidos sobre los externos por los due&ntilde;os&#150;directores de las Pymef, sobre todo en el caso de administradores que suelen ser adversos al riesgo y renuentes a perder el control de su compa&ntilde;&iacute;a (Storey, 1994, citado por Romano <i>et al.</i>, 2000).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Las once hip&oacute;tesis restantes del modelo global no tuvieron soporte emp&iacute;rico significativo que permitiera justificarlas en el caso mexicano. Por lo tanto, tomando en consideraci&oacute;n la muestra general, es decir, todos los segmentos y los tama&ntilde;os de las Pymef, no existe evidencia emp&iacute;rica que soporte que la formalidad de la planeaci&oacute;n administrativa y estrat&eacute;gica, la actitud ante el control familiar y la antig&uuml;edad de la firma tengan influencia sobre la estructura de capital de las mismas en el caso mexicano.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El <a href="#c5">cuadro 5</a> tambi&eacute;n muestra los resultados de los modelos considerando la segmentaci&oacute;n de la muestra por industria y por ventas. En los modelos industrial y servicios se obtuvo la misma relaci&oacute;n positiva y significativa entre tama&ntilde;o y deuda (H<sub>1</sub>) que en el modelo global, aunque con casi el doble en una magnitud (0.27 y 0.22 contra 0.13). Por lo tanto, con base en la justificaci&oacute;n estad&iacute;stica y te&oacute;rica presentada anteriormente (Romano <i>et al.,</i> 2000; Berger y Udell, 1998; Rajan y Zingales, 1995), existe evidencia que tanto en el sector industrial como en el de servicios tambi&eacute;n se respalda dicha hip&oacute;tesis. De este modo, existe evidencia emp&iacute;rica que indica que mientras m&aacute;s grande sean las Pymef mexicanas tender&aacute;n a apalancarse en mayor grado. En cambio, en el sector comercio la evidencia muestra que a medida que la Pymef incrementa su tama&ntilde;o, &eacute;stas tender&aacute;n a utilizar en mayor grado capital social como fuente de financiamiento (H<sub>2</sub>). Dicha relaci&oacute;n concuerda con Romano <i>et al.</i> (2000): los due&ntilde;os de grandes empresas suelen considerar fuertemente el capital social como fuente de capital.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tanto en el modelo comercial como en el de Pymef chicas (ventas &lt; 1 M Dlls.) existe evidencia emp&iacute;rica significativa que sustenta que a mayor planeaci&oacute;n formal administrativa y estrat&eacute;gica de la empresa, mayor financiamiento a trav&eacute;s de deuda (H<sub>4</sub>). Esto sugiere, como sostienen varios autores, que las Pymef que no cuentan con sistemas de generaci&oacute;n de informaci&oacute;n actualizados, ni con una planeaci&oacute;n administrativa y estrat&eacute;gica eficiente que les permita respaldar y garantizar los pr&eacute;stamos de instituciones financieras, no obtendr&aacute;n recursos para financiar sus operaciones, inversiones o llevar a cabo expansiones (Matthews <i>et al.,</i> 1994; Chaganti <i>et al.,</i> 1995; Berger y Udell, 1998).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Contrariamente a lo esperado y a lo encontrado por Romano <i>et al.</i> (2000) en Australia, se obtuvo una relaci&oacute;n positiva y significativa entre actitud hacia el control familiar y capital social (H<sub>8</sub>) en las Pymef del sector comercial y en las Pymef con ventas anuales mayores a un mill&oacute;n de d&oacute;lares. Sin embargo, existen autores que proponen que los empresarios, que tienen una fuerte preferencia por mantener el control, acostumbran utilizar el capital social solamente como fuente de financia&#150;miento siempre y cuando no represente injerencia directa en la empresa (Shrivastava y Grant, 1985; Hutchinson, 1995).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">En el modelo comercial se obtuvo una relaci&oacute;n positiva entre la edad del director y deuda (H<sub>10</sub>). Este resultado fue inesperado, pues la direcci&oacute;n propuesta y justificada por la teor&iacute;a indicaba una relaci&oacute;n negativa. Factores como el tama&ntilde;o muestral (71) y las particularidades del sector pudieran explicar dicho comportamiento. Sin embargo, se necesitar&iacute;an estudios adicionales para poder concluir esta relaci&oacute;n en las Pymef del sector comercial en M&eacute;xico.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Finalmente, en los modelos industrial y ventas mayores a un mill&oacute;n de d&oacute;lares, al igual que en el modelo global, se encontr&oacute; una relaci&oacute;n positiva entre la edad del director y las utilidades acumuladas (H ) como fuente de financiamiento, aunque en el primero el impacto es substancialmente menor (0.11 vs 0.27 y 0.26). Este hallazgo coincide con las propuestas de diversos autores (Van der Wijst, 1989; Matthews, 1994; Romano <i>et al.</i>, 2000). Por lo tanto, se puede inferir que tanto en el sector industrial como en las empresas con ventas anuales mayores a un mill&oacute;n de d&oacute;lares los directores de mayor edad tienden a financiarse con recursos internos.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Conclusiones</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Existe sustento te&oacute;rico y pr&aacute;ctico que permiten identificar ciertos factores determinantes en el tipo de financiamiento elegido por las empresas. En particular, en esta investigaci&oacute;n se encontr&oacute; evidencia emp&iacute;rica en las Pymef mexicanas, que identifican algunos de estos factores.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La presente investigaci&oacute;n establece que las decisiones, con respecto al tipo de financiamiento elegido por este tipo de empresas, est&aacute;n basadas en una serie de factores internos que involucran caracter&iacute;sticas individuales de los due&ntilde;os&#150;directores, su experiencia, sus expectativas financieras, aversi&oacute;n al riesgo y actitud ante el control. Sin embargo, tambi&eacute;n existen elementos externos a la empresa y al empresario/due&ntilde;o que afectan directamente su toma de decisiones de financiamiento; algunos de ellos son factores macroecon&oacute;micos, productos y mecanismos financieros, el entorno social, tecnol&oacute;gico y cultural, el entorno legal y fiscal, y el entorno internacional.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se sugiere ampliar el alcance de la investigaci&oacute;n mediante estudios que incorporen un mayor n&uacute;mero de caracter&iacute;sticas de la empresa familiar, detallando m&aacute;s su plan de sucesi&oacute;n, plan de compensaci&oacute;n a familiares y separaci&oacute;n negocio&#150;familia, &eacute;tica, entre otros (Domenge, 2008).</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Los estudios de los factores que afectan las decisiones de financiamiento en la Pymef mexicana pueden sentar las bases para que estas empresas, las instituciones financieras y los organismos gubernamentales puedan dise&ntilde;ar e implementar conjuntamente programas y productos financieros que permitan satisfacer adecuadamente las demandas de financiamiento de este sector.</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Referencias</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Barton, S.L. y P.J.Gordon (1987). Corporate strategy: Useful perspective for the study of capital structure? <i>Academy of Management Review</i> 12 (1): 67&#150;75.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2236968&pid=S0186-1042201200030000400001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bauer Collage of Business. University of Houston. <i>Factor analysis.</i> Disponible en <a href="http://www.bauer.uh.edu/nbsyam/documents/MktRes-MARK4338-Lecture10-11_003.ppt#262,6" target="_blank">http://www.bauer.uh.edu/nbsyam/documents/MktRes&#150;MARK4338&#150;Lecture10&#150;11_003.ppt#262,6</a>,Chapter Outline.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2236970&pid=S0186-1042201200030000400002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bentler, P.M. y D.G. Bonett (1980). Significance test and goodness of fit in the analysis of covariance structures. <i>Psychological Bulletin</i> 88 (3): 591&#150;606.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2236972&pid=S0186-1042201200030000400003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Belausteguigoitia, R.I. (2003). <i>Empresas familiares: su din&aacute;mica, equilibrio y consolidaci&oacute;n.</i> M&eacute;xico: McGraw&#150;Hill Interamericana.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2236974&pid=S0186-1042201200030000400004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Berger, A.N. y G.F. Udell (1998). The economics of small business finance: The roles of private equity and debt markets in the financial growth cycle. <i>Journal of Banking y Finance</i> (22): 613&#150;673.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2236976&pid=S0186-1042201200030000400005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bertrand, M. y A. Schoar (2002). Managing with style: the effect of managers on firm policies. <i>Working paper,</i> IL, USA: University of Chicago.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2236978&pid=S0186-1042201200030000400006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Bollen, K.A. (1989). <i>Structural equations with latent variables.</i> USA: Wiley.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2236980&pid=S0186-1042201200030000400007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Booth, L., A. Aivazian, A. Demirguc&#150;Kunt y V. Maksimovic (2001). Capital structure in developing countries. <i>Journal of Finance</i> 56 (1): 87&#150;130.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2236982&pid=S0186-1042201200030000400008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Brockhaus, R.H. (1994). Entrepreneurship and family business research: Comparisons, critique, and lessons. <i>Entrepreneurship Theory y Practice</i> 19 (1): 25&#150;38.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2236984&pid=S0186-1042201200030000400009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Browne, M.W. y R. Cudeck (1993). Alternative ways of assessing model fit. En K.A. Bollen y J.S. Long. <i>Testing structural equation models.</i> USA: SAGE.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2236986&pid=S0186-1042201200030000400010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cassar, G. y S. Holmes (2003). Capital structure and financing of SMEs: Australian evidence. <i>Accounting and Finance</i> (43): 123&#150;147.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2236988&pid=S0186-1042201200030000400011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Chaganti, R., D. DeCarolis y D. Deeds (1995). Predictors of capital structure in small ventures. <i>Entrepreneurship Theory and Practice</i> (20): 7&#150;18.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2236990&pid=S0186-1042201200030000400012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Chittenden, F., G. Hall y P. Hutchinson (1996). Small firm growth, access to capital markets and financial structure: Review of issues and an empirical investigation. <i>Small Business Economics</i> (8): 59&#150;67.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2236992&pid=S0186-1042201200030000400013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Delgado, L.P., C. Ram&iacute;rez e I. Anaya (2006). <i>Factores financieros de &eacute;xito y fracaso involucrados en la creaci&oacute;n de empresas.</i> Documento interno. M&eacute;xico: ITAM.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2236994&pid=S0186-1042201200030000400014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dollinger, M.J. (1995). <i>Entrepreneurship: strategies and resources.</i> USA: Irwin.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2236996&pid=S0186-1042201200030000400015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Domenge, R. (2008). PyMEs: &Eacute;xito y fracaso en M&eacute;xico. <i>Contadur&iacute;a P&uacute;blica</i> 37 (434): 12&#150;16.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2236998&pid=S0186-1042201200030000400016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">EEF, <i>Encuesta de Empresas Familiares en M&eacute;xico.</i> 2008. M&eacute;xico: Banamex&#150;Profit Consulting.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237000&pid=S0186-1042201200030000400017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Garc&iacute;a B. J. y P. Garc&iacute;a (2007). <i>Factores determinantes de la estructura de capital en la Peque&ntilde;a y Mediana Empresa familiar mexicana.</i> Documento interno. M&eacute;xico: ITAM.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237002&pid=S0186-1042201200030000400018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hair, J.F., R.E. Anderson, R.L. Tatham y W.C. Black (1999). <i>An&aacute;lisis multivariante.</i> Madrid: Prentice Hall Iberia: 611&#150;705.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237004&pid=S0186-1042201200030000400019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Harvey, M. y R. Evans (1995). Forgotten sources of capital for the family&#150;owned business. <i>Family Business Review</i> 8 (3): 159&#150;175.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237006&pid=S0186-1042201200030000400020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Hutchinson, R.W. (1995). The capital structure and investment decision of the small owner&#150;managed firm: Some exploratory issues. <i>Small Business Economics</i> (7): 231&#150;239.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237008&pid=S0186-1042201200030000400021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Instituto Nacional de Estad&iacute;stica, Geograf&iacute;a e Inform&aacute;tica (2006). <i>Micro, Peque&ntilde;a, Mediana y Gran Empresa Estratificaci&oacute;n de los Establecimientos Censos Econ&oacute;micos 2004.</i> M&eacute;xico: INEGI.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237010&pid=S0186-1042201200030000400022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Jones, R.G. (1979). Analyzing initial and growth financing for small business. <i>Management Accounting</i> (61): 30&#150;38</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237012&pid=S0186-1042201200030000400023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Jorgensen, J.J. y P.R. Terra (2003). Determinants of capital structure in Latin America: The role of firm&#150;specific and macrioeconomics factors. <i>Working Paper.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237013&pid=S0186-1042201200030000400024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></i></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">J&ouml;reskog, K.G. y D. S&ouml;rbom (1996). <i>LISREL 8: Structural equation modeling.</i> Chicago: Scientific Software International.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237015&pid=S0186-1042201200030000400025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kline, Rex B. (2005). <i>Principles and practice of structural equation modeling.</i> Second Edition. USA: The Guilford Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237017&pid=S0186-1042201200030000400026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Kuhlman, R. (1997). Negocios vs. Familia. <i>Entrepreneur</i> 5 (12): 28&#150;29.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237019&pid=S0186-1042201200030000400027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Levin, R.I. y V.P. Travis (1987). Small company financing: What the books don't say. <i>Harvard Business Review</i> noviembre&#150;diciembre: 30&#150;32.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237021&pid=S0186-1042201200030000400028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Matthews, C.H., D.P. Vasudevan, S.L. Barton y R. Apana (1994). Capital structure decision making in privately held firms: Beyond the finance paradigm. <i>Family Business Review</i> 7 (4): 349&#150;367.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237023&pid=S0186-1042201200030000400029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Modigliani, F. y M.H. Miller (1958). The cost of capital, corporate finance and the theory of investment. <i>American Economic Review</i> junio: 261&#150;297.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237025&pid=S0186-1042201200030000400030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Myers, S.C. (1984). The capital structure puzzle. <i>Journal of Finance</i> 39 (3): 575&#150;592.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237027&pid=S0186-1042201200030000400031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Nunnally, J.C. e I.H. Bernstein (1994). <i>Psychometric theory.</i> Third Edition. USA: McGraw Hill.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237029&pid=S0186-1042201200030000400032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Observatorio Pyme. 2003. Disponible en <a href="http://www.cipi.gob.mx/html/principales&#45;resultados.pdf" target="_blank">http://www.cipi.gob.mx/html/principales&#150;resultados.pdf</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237031&pid=S0186-1042201200030000400033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Organizaci&oacute;n para la Cooperaci&oacute;n y Desarrollo Econ&oacute;mico, (2007). <i>SME's in Mexico: Issues and Policies.</i> Paris: OECD Publishing.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237032&pid=S0186-1042201200030000400034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Poutziouris, P., F.Chittenden y N. Michaelas (1998). The financial affairs of private companies. <i>Manchester Business School,</i> The University of Manchester.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237034&pid=S0186-1042201200030000400035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Prasad, S., Ch. Green y V. Murinde (2001). <i>Company financing, capital structure and ownership: a survey, and implications for developing economies.</i> Centre for International, Financial and Economics Research. Department of Economics, UK: Loughborough University.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237036&pid=S0186-1042201200030000400036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Rajan, R.G. y L. Zingales (1995). What do we know about capital structure? Some evidence from internacional data. <i>The Journal of Finance</i> 50 (5): 1421&#150;1460.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237038&pid=S0186-1042201200030000400037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Romano, C., G. Tanewski y P. Smyrnios (2000). Capital structure decision making: a model for family business. <i>Journal of Business Venturing</i> (16): 285&#150;310.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237040&pid=S0186-1042201200030000400038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sander, P. (1998). <i>Capital structure choice in estonian companies: a survey.</i> Estonia: University of Tartu.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237042&pid=S0186-1042201200030000400039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Serva, M.A. y M.A. Fuller (2004). Aligning what we do and what we measure in business schools: incorporating active learning and effective media use in the assessment of the instruction. <i>Journal of Management education</i> 28 (1): 19&#150;38.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237044&pid=S0186-1042201200030000400040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Shrivastava, P. y J.H. Grant (1985). Empirically derived models of strategic decision making processes. <i>Strategy Management Journal</i> 6 (2): 97&#150;113.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237046&pid=S0186-1042201200030000400041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Smith, C.W. (1986). Investment banking and the capital acquisition process. <i>Journal of Financial Economics</i> january: 3&#150;25.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237048&pid=S0186-1042201200030000400042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Smyrnios, K.X., G.A. Tanewski y C. Romano (1998). Development of a measure of the characteristics of family business. <i>Family Business Review</i> 11 (1): 49&#150;60.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237050&pid=S0186-1042201200030000400043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Sonnenfeld, J.A. y P.L. Spence (1989). The parting patriarch of a family firm. <i>Family Business Review</i> 2 (4): 355&#150;375.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237052&pid=S0186-1042201200030000400044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Storey, D.J. (1994). <i>Understanding the small business sector.</i> Londres: Routledge.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237054&pid=S0186-1042201200030000400045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Tenanhaus, M. (2007). <i>Structural equation modelling for small samples.</i> France: HEC School of Management.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237056&pid=S0186-1042201200030000400046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Titman, S. y S. Tsyplakov (2005). A dynamic model of optimal capital structure. <i>Working paper.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237058&pid=S0186-1042201200030000400047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></i></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Titman, Sh. y R. Wessels (1988). The determinants of capital structure choice. <i>Journal of Finance</i> 43 (1): 1&#150;19.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237060&pid=S0186-1042201200030000400048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Thompson, A. y A.J. Strickland (1999) <i>Administraci&oacute;n estrat&eacute;gica: conceptos y casos.</i> M&eacute;xico: McGraw Hill.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237062&pid=S0186-1042201200030000400049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Van der Wijst, D. (1989). <i>Financial structure in small business: Theory, tests and applications.</i> Berl&iacute;n: Springer&#150;Verlag.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237064&pid=S0186-1042201200030000400050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Zaichkowsky, J.L. (1985). Measuring the involvement concept. <i>Journal of Consumer Research</i> 12 (3): 341&#150;352.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237066&pid=S0186-1042201200030000400051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">Zimmerer, T. y N. Scarborough (2002). <i>Essentials of entrepreneurship and small</i> <i>business management.</i> New Jersey: Prentice Hall.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2237068&pid=S0186-1042201200030000400052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a href="/img/revistas/cya/v57n3/html/a4a1.htm" target="_blank">Anexo 1</a></b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&nbsp;</font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><a name="nota"></a>Nota</b></font></p>  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup> Se agradece a la Asociaci&oacute;n Mexicana de Cultura, A.C. por el apoyo en la elaboraci&oacute;n de la presente investigaci&oacute;n.</font></p>      ]]></body><back>
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